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2022
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04
周育先一行到中材國際調(diào)研
作者：
4月23日，中國建材集團(tuán)黨委書記、董事長，中國建材股份黨委書記、董事長周育先到中材國際調(diào)研指導(dǎo)工作。中國建材集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理，中國建材股份黨委副書記、總裁、執(zhí)行董事常張利，中國建材集團(tuán)董事會秘書、總經(jīng)理助理、中國建材股份黨委副書記傅金光，中國建材股份副總裁、總法律顧問王兵，副總裁余明清，中國建材股份副總裁、中材國際黨委書記、董事長劉燕，中材國際黨委副書記、總裁印志松等黨政領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，各所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研。
周育先一行聽取了中材國際數(shù)字化轉(zhuǎn)型專題匯報。他指出，當(dāng)前，中國建材集團(tuán)正在加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型力度和步伐，以數(shù)字化賦能集團(tuán)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，提高決策和運(yùn)營效率，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。中材國際作為集團(tuán)基礎(chǔ)建材優(yōu)化升級的“主力軍”，充分發(fā)揮水泥和礦山技術(shù)裝備及工程服務(wù)主業(yè)優(yōu)勢，積極服務(wù)和支撐集團(tuán)水泥企業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型，助力打造槐坎南方、吳忠賽馬等一批在行業(yè)內(nèi)備受贊譽(yù)的示范工廠。關(guān)于下一步工作，他提出三點(diǎn)要求：第一，要做好總結(jié)，全面梳理回顧已建成的數(shù)字智能工廠的投資效益和技術(shù)指標(biāo)，綜合評估數(shù)字智能轉(zhuǎn)型帶來的成本控制、節(jié)能減排、產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)和生產(chǎn)穩(wěn)定性提升等方面的實(shí)際效果，為集團(tuán)后續(xù)的投資決策提供數(shù)字支撐。第二，要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，集成中材國際內(nèi)部的技術(shù)、資源和人才優(yōu)勢，為公司內(nèi)部的研發(fā)設(shè)計數(shù)字化統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，為水泥智能化工廠提供解決方案統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，形成中材國際最優(yōu)化的“零版本”標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)輸出。第三，要延伸服務(wù)，在高質(zhì)量服務(wù)好基礎(chǔ)建材的基礎(chǔ)上，依托先進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)字智能服務(wù)體系，利用好新材料等領(lǐng)域進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的機(jī)遇，進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展和延伸，積極培育新的增長空間。他希望，中材國際全體干部員工繼續(xù)凝心聚力、發(fā)揮合力，一如既往地為行業(yè)、為集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型做好先鋒，為集團(tuán)的戰(zhàn)略落地做好服務(wù)支撐，集團(tuán)會開放豐富的應(yīng)用場景，助力中材國際的創(chuàng)新發(fā)展。
常張利表示，中材國際是集團(tuán)“三足鼎立”工程服務(wù)板塊的重要企業(yè)，在水泥技術(shù)裝備工程服務(wù)領(lǐng)域取得了很好的成績。關(guān)于下一階段工作，他提出三點(diǎn)建議：一是數(shù)字化轉(zhuǎn)型要找準(zhǔn)定位，立足集團(tuán)大平臺，發(fā)揮集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，統(tǒng)籌資源配置，明確轉(zhuǎn)型目標(biāo)。二是數(shù)字化轉(zhuǎn)型要積極開放，充分用好集團(tuán)內(nèi)外及中材國際自身資源，結(jié)合發(fā)展需求，進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)互利共贏。三是數(shù)字化轉(zhuǎn)型要突出應(yīng)用，提升效益效率，持續(xù)進(jìn)步，引領(lǐng)水泥行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。盡快建立水泥生產(chǎn)線數(shù)字化統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，做好新建和已建生產(chǎn)線的應(yīng)用分類，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，快速推廣。
劉燕表示，中材國際將嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略部署和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)工作要求，明確時間表責(zé)任人，扎實(shí)完成投資回顧、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和服務(wù)延伸“三件事”，加大與兄弟企業(yè)協(xié)同，發(fā)揮獨(dú)特優(yōu)勢和整體合力，以實(shí)際行動推動行業(yè)與集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐加速，賦能行業(yè)與集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
中國建材集團(tuán)公司管理部副總經(jīng)理王慧超，中國建材股份科技與數(shù)字化部總經(jīng)理張衛(wèi)偉，中材國際公司數(shù)字化事業(yè)部、投資發(fā)展部、企業(yè)管理部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
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